Informes y KPI
Hay que tener en cuenta el negocio, no solo la programación.
Para propietarios que toman decisiones basándose en su intuición porque analizar las cifras les llevaría todo un fin de semana.
En la hoja de ruta de socios piloto, nos ayudas a establecer prioridades
Un día con ella
Es fin de mes. En lugar de reconstruir la historia a partir de las facturas y de la memoria, echas un vistazo a las cifras que ya ha generado el trabajo habitual de tu equipo: qué equipo es más rentable, qué servicio consume más horas, qué clientes siguen volviendo.
Cómo funciona
Los datos ya están ahí.
Las órdenes de trabajo, las hojas de horas y las facturas que tu equipo rellena cada día constituyen los datos de entrada.
Pro lo resume
Trabajos por equipo, horas por servicio, ingresos por sector, calculados a partir de los registros. Sin hojas de cálculo.
Tú lo lees, no lo creas
Abrir un informe, seleccionar el periodo y consultar la cifra. Los socios piloto eligen qué informes se muestran en primer lugar.
Qué obtienes con ello
No se deben introducir datos adicionales.
Los informes se generan a partir de las órdenes de trabajo y las Hojas de horas que el equipo ya rellena.
Nivel de equipo y de oficio
Compara equipos, servicios y temporadas, no solo una gran cifra de ingresos.
Los socios del programa piloto lo definen
Se trata de un trabajo de hoja de ruta; las diez primeras empresas decidirán qué indicadores clave de rendimiento (KPI) son relevantes.
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¿Estás listo para que todo tu equipo utilice un único sistema?
Cuéntanos cómo es tu negocio y nosotros nos encargaremos del resto.
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